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保利地產:實現信息化、制度化、自動化和系統化
保利華南實業有限公司是保利房地產(集團)股份有限公司全資子公司,于2005年在佛山市南海區注冊成立,目前在佛山市投資建設的項目遍及禪城、南海、順德各區。2011年更向粵西地區挺進,在陽江、江門、肇慶、湛江發展布局。目前華南公司建筑面積達600萬平方米,總投資超過300億元。


華南公司已經發展成為一家具備開發住宅、酒店、購物中心、寫字樓、旅游地產等綜合性物業能力的大型房地產開發公司,推動了佛山及粵西地區城市進步,也促進了旅游及商務經濟發展。


管理訴求


業務發展十分迅速,信息傳遞效率偏低


業務審批需求增加,制度流程未能有效固化


組織結構膨脹快,知識沉淀與共享受阻


人力資源較分散,個人及部門考核不便


跨區域項目分布廣,本級計劃管控力度不足


應用場景


保利華南地產是一家覆蓋多種業務的大型房地產開發企業。跨區域項目群的計劃信息傳遞效率偏低,跨專業線的項目計劃信息不對稱,單項目的全開發周期計劃版本多等管理問題突出,通過致遠協同平臺的項目群計劃協同,實現了全面的PDCA管理,綜合節點完成率從71%提升至82%。



應用亮點


一對多工作聯系單


國企特色,主要用于部門間協作、溝通。由多個節點成員通過表單控件選擇收單對象,實現一部門對多部門的節點匹配發單。


事項呈批件


國企特色,主要用于向上請示匯報。由發起者通過下拉框控件選擇公文流程類型,實現發起選擇即可決定公文流程走向。


企業文化體系構建


充分利用單位空間展示頁面,通過新聞、公告、學習區等板塊打造公司知識共享平臺。


人事管理模塊


通過表單與表單的數據聯動,實現員工休假、培訓、考核的流程審批與信息統計功能


圖紙管理模塊


通過底表與表單的數據聯動,實現圖紙的簽發、會簽、變更與信息統計功能


招標管理模塊


通過底表與表單的數據聯動實時更新項目合同分標體系,嚴控項目招投標


計劃協同模塊


通過構建項目群關鍵節點計劃底表與流程表單,實現項目群計劃的導入、跟蹤及調整


領導管理空間


打造公司管理駕駛艙,實現公司關鍵性經營數據的動態可視化監控。


移動管理空間


形成移動端數據集成,使公司領導能夠通過移動端(手機、平板)實時獲取關鍵決策信息


客戶證言


信息傳遞高效化,決策管理效率明顯提高;


制度流程固定化,公司經營運作日趨制度化;


文檔管理系統化,知識沉淀與共享暢順無阻;


績效考核自動化,提升考核信息統計效率;


計劃信息集聚化,計劃管控力度有所提高。
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